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![ESG em Ação: Um Guia para a Sustentabilidade Corporativa](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_53f875f806f346e0bb84e3b9b7c48e59~mv2.png/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d575c2_53f875f806f346e0bb84e3b9b7c48e59~mv2.webp)
Euler Gonçalves
4 de jan. de 20244 min de leitura
ESG em Ação: Um Guia para a Sustentabilidade Corporativa
Certamente, você já ouviu falar alguma coisa sobre a sigla ESG, já que se trata de um conceito que vem sendo discutido e implementado em...
107 visualizações2 comentários
![Desvendando o BSC: Como utilizar o Balanced Scorecard para o sucesso empresarial?](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_0340125099a34744b428e9ab044cd1b8~mv2.png/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d575c2_0340125099a34744b428e9ab044cd1b8~mv2.webp)
Euler Gonçalves
15 de dez. de 20234 min de leitura
Desvendando o BSC: Como utilizar o Balanced Scorecard para o sucesso empresarial?
O BSC é uma sigla para Balanced Scorecard, que em tradução livre significa Indicadores Balanceados de Desempenho. Na verdade, trata-se de...
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![Delegação de Tarefas: A Chave para Empoderar sua Equipe](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_85af62254ece46da930f8d4edbeb9e2a~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_85af62254ece46da930f8d4edbeb9e2a~mv2.webp)
Euler Gonçalves
17 de out. de 20233 min de leitura
Delegação de Tarefas: A Chave para Empoderar sua Equipe
Delegar é a arte de saber atribuir a outra pessoa a responsabilidade de executar uma determinada tarefa ou atividade, sendo uma...
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![O Entendimento entre Autoridade e Responsabilidade](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_ad3cab3b41dc4a49a2281ad0c7b84950~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_ad3cab3b41dc4a49a2281ad0c7b84950~mv2.webp)
Euler Gonçalves
15 de set. de 20233 min de leitura
O Entendimento entre Autoridade e Responsabilidade
Autoridade e responsabilidade são dois conceitos fundamentais que se relacionam e são essenciais para um ambiente de trabalho harmonioso...
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![A arte de fazer a pergunta certa para tomar decisões](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_febf0feff5f44637bfe928641fc4cd8b~mv2.png/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_95,enc_auto/d575c2_febf0feff5f44637bfe928641fc4cd8b~mv2.webp)
Euler Gonçalves
26 de jul. de 20233 min de leitura
A arte de fazer a pergunta certa para tomar decisões
Em um processo de gestão, independentemente de qualquer ferramenta utilizada, não existem respostas erradas, mas sim perguntas erradas...
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![](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_4dd4b00fb8eb4d9ca9fb709f0645145a~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/d575c2_4dd4b00fb8eb4d9ca9fb709f0645145a~mv2.webp)
![Utilizando o Diagrama de Tartaruga](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_4dd4b00fb8eb4d9ca9fb709f0645145a~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_4dd4b00fb8eb4d9ca9fb709f0645145a~mv2.webp)
Euler Gonçalves
22 de mar. de 20223 min de leitura
Utilizando o Diagrama de Tartaruga
O Diagrama de Tartaruga é uma ferramenta muito eficaz para fazer um mapeamento, que é uma das atividades mais importantes na fase do...
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![](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_0dea905d74a640e98122cd029637473c~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/d575c2_0dea905d74a640e98122cd029637473c~mv2.webp)
![O que são stakeholders?](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_0dea905d74a640e98122cd029637473c~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_0dea905d74a640e98122cd029637473c~mv2.webp)
Euler Gonçalves
14 de fev. de 20223 min de leitura
O que são stakeholders?
Você sabia que conhecer os stakeholders é fundamental para o sucesso de qualquer atividade, projeto ou processo que você estiver...
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![](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_ba6e819524f0440ea76021e5b7040247~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/d575c2_ba6e819524f0440ea76021e5b7040247~mv2.webp)
![Os processos devem ser abrangentes?](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_ba6e819524f0440ea76021e5b7040247~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_ba6e819524f0440ea76021e5b7040247~mv2.webp)
Euler Gonçalves
17 de out. de 20212 min de leitura
Os processos devem ser abrangentes?
Os processos são ferramentas muitos importantes para gerenciar as rotinas e para a implementação de estratégias nas empresas. No entanto,...
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![](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_e47dd4b558754070b4d37070bf927d77~mv2.jpg/v1/fill/w_250,h_250,fp_0.50_0.50,q_30,blur_30,enc_auto/d575c2_e47dd4b558754070b4d37070bf927d77~mv2.webp)
![A Tripla Restrição](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_e47dd4b558754070b4d37070bf927d77~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_e47dd4b558754070b4d37070bf927d77~mv2.webp)
Euler Gonçalves
9 de out. de 20212 min de leitura
A Tripla Restrição
Conhecer e utilizar a tripla restrição, também conhecida como triângulo das restrições é de extrema importância para o sucesso de...
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![O dilema entre planejar e executar](https://static.wixstatic.com/media/d575c2_ff77f34e3a2743318dca90d23725c48e~mv2.jpg/v1/fill/w_514,h_386,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/d575c2_ff77f34e3a2743318dca90d23725c48e~mv2.webp)
Euler Gonçalves
13 de jan. de 20212 min de leitura
O dilema entre planejar e executar
Inicialmente, se pensarmos friamente, nenhum dilema deveria existir entre o planejamento e a execução de um processo, por mais simples...
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