Conheça a nossa metodologia para facilitar a gestão da sua organização, por meio da definição de objetivos e as estratégias para alcançá-los, implementando o gerenciamento do tempo e dos riscos, bem como o monitoramento e controle de indicadores de desempenho.
gestão de
estrutura
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Análise dos ambientes interno e externo
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Definição dos objetivos, metas e indicadores
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Formulação da estratégia
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
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Revisão dos objetivos, metas e indicadores
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Atualização do planejamento
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Implementação de nova estratégia
Melhoria dos resultados
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Análise dos indicadores de desempenho
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Agir corretivamente, se necessário
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Implantação da estratégia
Benefícios
Maior alinhamento entre o planejamento estratégico e as atividades operacionais
Atingimento de resultados consistentes
Melhor avaliação dos ambientes internos e externos da organização
Apuração
assertiva dos resultados
Definição de indicadores mais coerentes com o cenário analisado
Formulação de estratégias mais adequadas
Veja nosso procedimento para planejar, executar, monitorar e controlar as atividades, empregando ferramentas de gestão de fácil implementação, criando boas práticas para a execução dos processos, sempre buscando melhoria contínua, assertividade e qualidade nos resultados, além de mais eficácia e eficiência para subsidiar a tomada de decisão.
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Identificação do problema
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Mapeamento do processo
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Desenho do fluxograma
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Definição do processo
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
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Agir corretivamente, se necessário
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Estabelecer os padrões, caso os resultados sejam alcançados
Padronização
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Implantação do processo
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Monitoramento das artividades
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Análise dos indicadores de desempenho
Benefícios
Padronização dos processos e estabelecimento
de rotinas
Maior
assertividade
na tomada
de decisão
Maior controle das atividades e resultados
Produção
e entrega com menores custos
Melhor integração entre pessoas, áreas e setores
Mais eficácia e eficiência operacional
gestão de
processos
Capacitação
A ELG auxilia no desenvolvimento e capacitação profissional, realizando treinamentos nas áreas de conhecimento em projetos, processos e gestão empresarial, abordando metodologias ágeis, ferramentas de gestão e técnicas para a gestão de riscos.
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Identificação das demandas
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Definição de cronograma
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Planejamento dos treinamentos
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
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Avaliação dos resultados dos treinamentos
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Colocação em prática dos ensinamentos
Melhoria dos resultados
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Monitoramento do cronograma
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Análise da efetividade dos treinamentos
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Realização dos treinamentos
Benefícios
Desenvolvimento e aperfeiçoamento das pessoas e equipes
Melhoria do ambiente e comportamento organizacional
Melhor entendimento dos papéis e responsabilidades
Maior
produtividade e redução de falhas
Maior comprometimento dos stakeholders
Maior maturidade
em gestão